wk的部落格

職場和生活不同

老闆和朋友不同

要抓住老闆們的共通的特性

在職場上，會增加更多表現自己的機會

當然能力還是最重要的

不然

也只是個懂溝通沒能力的職員

在職場中，溝通不可避免。

一次溝通，可能會造就一個人，也可能會毀掉一個人。

也許你可以靠自己的能力，征服上司。

但不會溝通，卻會阻礙你的發展。

特別是與上司的溝通，

溝通不當，可能會讓你的努力白費。

一、跟上司溝通，不能只說不知道

在現實溝通中，上司經常會問我們一些事情。

比如，上司會問：小劉，公司最新的通訊錄你知道在哪裡嗎？

有些人確實不知道在哪裡，所以他回答道：我不知道。

然後就沒有然後了。

其實，從回答上來說，這樣的回答一點問題都沒有。

但是，從上司想要的結果來說，卻差了十萬八千里。

上司聽到你這麼說的時候，他的心理肯定會有失落感，因為它想要的結果是拿到通訊錄。

所以，最好的回答是：我不知道哦。通訊錄是小徐負責的，我去問問他，然後叫他發一份給您。

很多時候，上司和下級之間，都是以結果說話，不管做事還是溝通。

二、跟上司溝通，一定要講事實

有一次開部門會，人事專員對上司說，我聽說保安在上班時間沒有嚴格履行職責，有些員工上班時間出去外面吃東西，但他們卻沒有登記。

這樣的說法，遭到了保安隊長的反駁：聽說？你聽誰說的？

上司也問：對，你聽誰說的？

人事專員被問得啞口無言。

在跟上司溝通的時候，千萬不要說一些道聽途說的事情，特別是在正式溝通的時候。所以，任何溝通都要以事實為依據。

三、跟上司示弱，讓你的上司有足夠的面子

在面試的時候，也許你會被問到的一個問題是：如果你跟上司發生衝突，你會怎麼辦？

其實，這個問題的背後，考核的是你與上司的衝突溝通。

最佳的答案是：適當向上司示弱，你會得到更多。當你與上司發生方向上的不同時，以上司的意見為準。

所以，在跟上司溝通的時候，如果你與上司在語言上針鋒相對，

不如跟他示弱一下。在他的心理，

他會把你當做自己人。現在的90後普遍有個性，

但是如果能夠適當地示弱，會讓你收到出乎意料的結果。

中國人有尊老愛幼、上尊下卑的傳統文化，

這種文化，在職場溝通中同樣適用。

四、跟上司溝通，要勤快

上司不怕你經常找他溝通，而是怕你不跟他溝通。

有一個調查，是上司喜歡什麼樣的下屬。其中一個選項「經常找上司溝通的下屬」，所占的比例高達61%，高居第一。

經常找上司溝通，有如下作用：

第一，可以拉近你們之間的距離；

第二，可以讓上司了解你的為人，

了解你的工作狀態，這樣可以讓他省了心；

第三，可以讓他了解工作以外的事情。

所以，要掌握好與上司溝通的頻率。

可以形成一天小溝通，三天非正式溝通，

一周正式溝通的模式，讓你和上司的溝通成為常態。

五、知道上司看重什麼，溝通才能走進他的心裡

你知道上司的喜好嗎？你知道他現在在想什麼嗎？

你知道他看重什麼嗎？

這三個問題如果你回答不出來，說明你和上司的距離還很遠。

那你平時的工作開展可能不會那麼順利。

舉個例子，

一個老闆，他平時比較看重降成本，喜歡創新，

如果你做一個活動方案，整個方案體現的都是鋪張浪費，

點子也是陳詞濫調，那怎麼可能獲得老闆的歡心？

估計你拿這個方案去找老闆，

老闆一看就給你打回來了。

如果你的上司不看重一樣東西，那麼你花再多的時間去做，

他也不會因此而看好你；如果你的上司很看重一樣東西，

你卻敷衍了事，他又怎麼會滿意你呢？

所以，知道上司看重什麼，

並且在意他的看重，

你跟他的溝通，才能走進他的心裡。